Un Gerente de Producto de Software es una persona obsesionada por el mercado, enfocada en entregar la versión más valiosa de un producto específico que maximice los objetivos empresariales para una empresa en cada etapa del desarrollo del producto.

La persona en este rol tiene una gran responsabilidad y cumple muchos roles desde la intersección entre los negocios, la experiencia del usuario y la tecnología. Como tal, un Gerente de Producto de Software debe tener la capacidad de ser ágil, es por eso que nos adherimos a la metodología Ágil.

La metodología Ágil se puede describir como uno de los procesos más simples y efectivos para convertir una visión de una necesidad empresarial en software real y funcional, involucra una planificación continua, aprendizaje, mejora, colaboración de equipos autogestionados y desarrollo y entrega iterativos.

La Gestión de Productos de Software es un puente entre las ventas, el marketing y el soporte al cliente impulsado por la empatía. Un Gerente de Proyecto de Software ayuda a:

→ Alcanzar los objetivos empresariales
→ Superar las barreras de comunicación
→ Alinear una visión común con el equipo técnico
→ Enfocarse en las necesidades del usuario
→ Representar al usuario dentro de una empresa